“ Das Problem zu kennen ist wichtiger, als die Lösung
zu finden, denn die genaue Darstellung des Problems
führt automatisch zur richtigen Lösung.. „
A. Einstein
Beratung
Die Gestaltung des Weges
In Ihren Veränderungs- oder Entwicklungsprozessen ist die professionelle Begleitung durch erfahrene Berater eine Entscheidung für Transparenz und Qualität. Die Aufgabe der Prozess-Berater ist dabei die Planung und Durchführung der Schritte im Prozess – die Verantwortung für die inhaltlichen Themen und Anliegen liegt bei Ihnen und Ihren Experten.
Als Prozess-Beraterin bin ich z.B. zuständig für
- Fragen der Auftragsklärung
- die pointierte Beschreibung oder Darstellung des „Problems“
- die Entwicklung einer geeigneten Dramaturgie, um die definierten Ziele zu erreichen
- das Initiieren von Feedback-Schleifen und Interventionen in die Gruppe.
Gleichzeitig achte ich auf den Gesamtzusammenhang im System und unterstütze Sie und Ihr Team im Konfliktfall. Sie können sich voll auf die inhaltliche Arbeit konzentrieren.
Die Anlässe für eine Prozess-Beratung ergeben sich aus jeder Art von Veränderung. Die möglichen Formen sind Workshops, Kick-Off-Veranstaltungen, Trainings, Team-Entwicklungen, Klausurtagungen, Groß-(Gruppen)-Veranstaltungen wie Open-Space, Zukunftswerkstatt … bis hin zum fröhlichen Miteinander, um am Ende des erfolgreichen Prozesses gemeinsam zu feiern.
Prozess-Moderation einzelner Stationen
Auch der Einsatz von Moderation an bestimmten Stationen im Prozess, bei einzelnen, entscheidenden Terminen wie etwa zum Auftakt oder beim „Bergfest“, hilft, diese effektiv und effizient zu planen und professionell zu realisieren. Die Moderation des Prozesses bringt fokussierte Resultate, verbindliche Vereinbarungen und im Idealfall einen Motivationsschub oder gar ein neues Wir-Gefühl“ für die Teilnehmenden – je nachdem, was Ihr Thema und Ziel im Prozess ist. .
Grundlage des Erfolges ist wie bei der Prozess-Beratung auch die Teilung der Verantwortung zwischen Ihnen und mir was die inhaltlichen, fachlichen Themen und die Dynamik in der Gruppe angeht. Ich verfüge über eine sehr breite Erfahrung in der Realisierung von (Groß)-Gruppenprozessen über einzelne oder auch mehrere Tage hinweg oder auch mehrere Monate. Natürlich trägt auch die Neutralität der Rolle als „Externe“ dazu bei, Form und Inhalt zu trennen und dennoch aufeinander abzustimmen, so dass Sie all Ihre Kraft bündeln können, um parallel zu meiner Arbeit die inhaltlichen Themen weiter zu treiben.